<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><feed xmlns="http://www.w3.org/2005/Atom" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">
<title>Gümrük İşletme Bölümü koleksiyonu</title>
<link href="https://hdl.handle.net/20.500.12809/10651" rel="alternate"/>
<subtitle/>
<id>https://hdl.handle.net/20.500.12809/10651</id>
<updated>2026-04-04T23:49:58Z</updated>
<dc:date>2026-04-04T23:49:58Z</dc:date>
<entry>
<title>Bir Kobi'nin Banka Seçim Sürecinde Aralık Tip 2 Bulanık AHP Yöntemi Uygulaması</title>
<link href="https://hdl.handle.net/20.500.12809/10948" rel="alternate"/>
<author>
<name>Aydoğmuş, Ufuk</name>
</author>
<author>
<name>Yumurtacı Aydoğmuş, Hacer</name>
</author>
<author>
<name>Karaman, Davut</name>
</author>
<author>
<name>Yıldız, Ali</name>
</author>
<author>
<name>Can, Melih</name>
</author>
<id>https://hdl.handle.net/20.500.12809/10948</id>
<updated>2023-11-30T07:06:00Z</updated>
<published>2023-01-01T00:00:00Z</published>
<summary type="text">Bir Kobi'nin Banka Seçim Sürecinde Aralık Tip 2 Bulanık AHP Yöntemi Uygulaması
Aydoğmuş, Ufuk; Yumurtacı Aydoğmuş, Hacer; Karaman, Davut; Yıldız, Ali; Can, Melih
The banking sector is vital for world economies. Although there are broader definitions, the banking sector can be expressed as a sub-sector of the larger financial services industry, which also includes sub-sectors focusing on insurance, venture capital and private equity. One of the most important functions of the said sector is to protect the assets of depositors and to provide loans to individuals and businesses. Individuals consider many criteria in order to receive this service and choose the most suitable bank for them and work with that bank. It is known that the biggest challenge in front of the growth of small and medium-sized enterprises (SMEs) is the lack of access to finance. It is important that bank financings can be the main potential source of external financing for the growth of SMEs and on which criteria the bank should be selected based on which this financing can be provided. In this direction, the criteria and sub-criteria that SMEs consider during the bank selection stage were determined in the study and the most suitable alternative bank was selected by using the Interval Type 2 Fuzzy AHP method.; Bankacılık sektörü, dünya ekonomileri için hayati önem taşımaktadır. Daha geniş&#13;
tanımları bulunmakla birlikte bankacılık sektörü, sigorta, risk sermayesi ve özel&#13;
sermayeye odaklanan alt sektörleri de içeren daha büyük finansal hizmetler&#13;
endüstrisinin bir alt sektörü olarak ifade edilebilmektedir. Söz konusu sektörün en&#13;
önemli işlevlerinden birisi de, mevduat sahiplerinin varlıklarını korumak, kişilere ve&#13;
işletmelere kredi vermektir. Bireyler bu hizmeti alabilmek için bir çok kriteri göz&#13;
önünde bulundurmakta ve kendilerine en uygun bankayı seçerek, o bankayla&#13;
çalışmaktadır. Özellikle küçük ve orta boy işletme (KOBİ)'lerin büyümesinin önündeki&#13;
en büyük zorluğun finansmana erişim eksikliği olduğu bilinmektedir. Banka&#13;
finansmanlarının KOBİ'lerin büyümesi için ana potansiyel dış finansman kaynağı&#13;
olabileceği ve bu finansmanın sağlanabileceği bankayı hangi kriterleri baz alarak&#13;
seçmesi gerektiği önem arz etmektedir. Bu doğrultuda çalışmada KOBİ'lerin banka&#13;
seçimi aşamasında göz önünde bulundurdukları kriterler ve alt kriterler belirlenmiş ve&#13;
Aralık Tip 2 Bulanık AHP yöntemi kullaılarak en uygun alternatif bankanın seçimi&#13;
gerçekleştirilmiştir.
</summary>
<dc:date>2023-01-01T00:00:00Z</dc:date>
</entry>
<entry>
<title>Restoran İşletmecilerinin Hayalet Mutfak Girişimine Yönelik Bakış Açılarının Belirlenmesi: Gaziantep İlinde Nitel Bir Uygulama</title>
<link href="https://hdl.handle.net/20.500.12809/10652" rel="alternate"/>
<author>
<name>Baltacı, Furkan</name>
</author>
<author>
<name>Yıldız, Ali</name>
</author>
<id>https://hdl.handle.net/20.500.12809/10652</id>
<updated>2023-04-13T12:50:26Z</updated>
<published>2023-01-01T00:00:00Z</published>
<summary type="text">Restoran İşletmecilerinin Hayalet Mutfak Girişimine Yönelik Bakış Açılarının Belirlenmesi: Gaziantep İlinde Nitel Bir Uygulama
Baltacı, Furkan; Yıldız, Ali
Bu çalışma yeni bir fenomen olarak yükselişini sürdüren hayalet mutfak girişimini restoran işletmesi sahipleri ve yöneticilerinin bakış açısıyla değerlendirmeyi amaçlamaktadır. Bu kapsamda 2015 yılında UNESCO tarafından yaratıcı şehirler ağına dâhil edilen Gaziantep ili araştırmanın evreni olarak belirlenmiştir. Destinasyonda faaliyet gösteren turizm işletme belgeli 23 restoran işletmesinden çalışmaya katılmayı kabul eden 18’i araştırmanın örneklemini oluşturmuştur. İşletme sahibi ve yöneticileri ile 6 açık uçlu soru üzerinden derinlemesine mülakatlar yapılmıştır. Çalışmada elde edilen sonuçlar, hayalet mutfağın fiziki alandan bağımsız olmasının otantiklik ve üretici-tüketici iletişimi açısından önemli zayıflıklar içerdiğini göstermiştir. Bir diğer zayıflık ise tüm sürece ilişkin kalite algısının zamanında ve eksiksiz teslimat üzerinde şekillenmesidir. Tüketiciye ulaşım, reklam, kurumsallaşma motivasyonu ve fiziki yatırım maliyeti avantajı ise sistemin güçlü yanları olarak değerlendirilmiştir.; This study aims to evaluate the ghost kitchen initiative, which continues to rise as a new phenomenon, from the perspective of restaurant business owners and managers. In this context, Gaziantep province, which was included in the creative cities network by UNESCO in 2015, was determined as the universe of the research. Of the 23 restaurant businesses operating in the destination with tourism operation certificate, 18 accepted to participate in the study and formed the sample of the research. In-depth interviews were conducted with the owners and managers of the business on 6 open-ended questions. The results obtained in the study showed that the fact that the ghost kitchen is independent from the physical space contains important weaknesses in terms of authenticity and producer-consumer communication. Another weakness is that the perception of quality regarding the whole process is shaped on timely and complete delivery. Access to the consumer, advertising, motivation for institutionalization and the advantage of physical investment are considered as the strengths of the system.
</summary>
<dc:date>2023-01-01T00:00:00Z</dc:date>
</entry>
</feed>
